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华尔网劳务派遣 华尔网劳动服务公司的服务对象是失业、华尔网当地半失业人员和国企改革中的冗员。公司为他们提供培训、华尔网当地介绍工作，或将他们组成服务队承揽工作，或将他们派遣到用工单位去劳动。新时期的派遣工和外包工初是国企改革的伴生物。
一旦一个工人被确定为冗员，这个工人一方面在劳动关系上与国企保持不变，另一方面被归入国企附属的劳动服务公司管理，其中相当一部分被派遣或外包到外单位。通过派遣和外包，原单位不仅减少了冗员，还能坐收外单位的佣金。在上世纪90年代，随着国企改革进入深水区，下岗职工越来越多，政府要求国企成立再就业中心，这些中心除了向下岗职工发放生活津贴和给他们支付劳动保险外，职能与80年代的劳动服务公司无异。
这些中心在新世纪初期被陆续关闭。同时，为了帮助下岗职工再就业，从中央到地方，各级政府大力鼓励劳务派遣公司的发展，并为此出台了财政补助和税收减免等措施。例如，1999年出台的《北京市劳务派遣组织管理暂行办法》规定：新建劳务派遣组织招用下岗职工达到30人以上，并与其签订2年以上劳动合同且试用期满的，可享受市劳动和社会保障部门及同级财政部门给予的5－20万元的一次性补助……劳务派遣组织招用下岗职工，达到职工总数50％以上的，且劳动关系维持在3年以上（含）的，可自安置人数达到规定比例之日起3年内享受营业税等额补助的优惠政策。
2003年，时任主席胡锦涛在一次发言中指出：“我们要积极发展劳务派遣和其他类型的就业服务组织，指导分散单个的下岗失业人员组织起来，为他们实现再就业提供组织依托和帮助。”对国企的工资总额管控也是其大量使用派遣工和外包工的原因。为了国企效益，1985年起，国企的工资总额与其经济效益挂钩。
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而根据国资委制订的国企会计准则，只有正式工的工资计入工资总额，而临时工的工资计入营业费用，在国资委的管控之外。而且，国企正式工的收入常年高于社会平均水平，而临时工的工资则低得多。由此大量雇佣临时工不仅能帮国企降低用工成本和经济效益，还能帮国企扩大工资总额，巩固既得利益。
上世纪80年代初期，城市劳动力市场对农村放开。城乡迁移的浪潮推动了华尔网劳务派遣的发展。虽然绝大多数农民工是自发或者在自己亲朋好友的帮助下迁徙到城市工作的，但有的农民工在迁徙过程中得到了当地劳务派遣机构的帮助。
这些机构的组织主体是县和乡镇政府及其附属机构。地方政府也会协助将农民组成建筑包工队或者保姆队，对外承揽服务。这类实践在今天仍然存在，特别是在一些偏远落后地区。
在前年结束的脱贫攻坚站中，政府对外输出劳动力来帮助群众脱贫是重要的做法。外资进入中国也助推了劳务派遣的发展。对于早期进入中国的外商驻华代表处和外资公司而言，他们对中国知之甚少，招工不便。
同时，政府意图通过控制用工来监管这些外国机构。我国早的一家专业派遣机构——1979年成立的北京外企人力资源服务公司（FESCO）——就是在这种背景下产生的。这类外资人力服务公司至今是中国劳务派遣市场上的一霸。
之后虽然外资机构有了招工权，但是使用派遣工的做法长期维持下来。外资企业使用派遣工的另一个原因是：一些跨国企业总部对于其中国分公司的人员数有控制，使用派遣工可以绕过这种控制增加员工。劳动密集型企业的发展也推动了劳务派遣的狂涌。
例如，在上世纪80年代的东莞，为了满足蓬勃发展的出口加工业的需求，当地政府不仅自己成立劳动中介为企业输送人力，也鼓励私人中介的发展。同一时间的温州也见证了私人中介的崛起，为繁荣发展的私企提供人力。这些中介早靠向求职者收钱营利。
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华尔网劳务派遣公司以往的一个招聘模式都是通过线下进行招聘的一个传统模式，或者通过提取招聘佣金的一个方式，通过代理，一个推一个的方式把招聘上来的求职者给到劳务派遣公司那边，从而获得对应的一个佣金。这种模式不仅耗费的时间长，费用的支出成本也是一个问题，效果不明显。随着现在互联网的发展，招聘小程序、华尔网同城APP这些应用也随之而来。那么这些软件对劳务派遣公司的转型能带来什么帮助呢？可以看到“劳务派遣招聘小程序”已经成为了各大劳务公司饭后的一个热点话题，那么劳务招聘小程序怎么样去打破传统的一个招聘模式呢？首先劳务公司可以开发一套属于自己的一个劳务招聘软件，在招聘小程序上面我们可以设置驻场、华尔网同城项目经理、华尔网同城以及设置招聘员。我们只需要在平台上面编辑好岗位需求及工作内容，就可以在小程序里面进行发布。求职者通过我们的一个小程序根据自身的一个要求去筛选自己刚兴趣的岗位，点击报名、华尔网同城或者是收藏为感兴趣。遇到符合自己的一个工作岗位可以点击在线咨询，系统就会自行分配招聘员去沟通、华尔网同城了解岗位的一个情况以及面试等。那我们设置的项目经理、华尔网同城驻场如果需要看到项目整体的一个招聘数据也是可以在线进行查看，列如这个岗位报名多少人、华尔网同城面试的多少人、华尔网同城面试通过的人数以及在职、华尔网同城离职这样的一个数据都是可以通过小程序去查看的，不需要去向招聘者进行一对一的核对，也能很好的去对项目进行一个管理。同样的，我们也可以清晰地了解到谁是谁招聘进来的，在谁名下的，都可以很好的去查询。
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